𝗗𝗲𝗽𝘂𝗶𝘀 𝟮 𝗮𝗻𝘀, 𝗷'𝗮𝗶 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲́ 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 +𝟮𝟬 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀. Et j’ai créé un outil qui change tout pour le pilotage de tréso. Je vous le partage en cadeau à la fin de ce post. 🎁 ↓ Depuis 2023, j'accompagne des dirigeants de PMEs & startups entre 1 et 10M€ de CA pour transformer la Finance en levier de croissance. 𝗟𝗮 𝗽𝗹𝘂𝗽𝗮𝗿𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝘁𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 : → Un Excel qui date de 2019 → Aucune prévision au-delà de 3 mois… quand il y en a → Une mise à jour approximative… quand il sont le temps 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 : 𝗶𝗹𝘀 𝗱𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘃𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲̀𝗺𝗲𝘀 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘁𝗮𝗿𝗱. 𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗮𝗶𝗱𝗲𝗿, 𝗷’𝗮𝗶 𝗰𝗿𝗲́𝗲́ 𝘂𝗻 𝗖𝗼𝗰𝗸𝗽𝗶𝘁 𝗱𝗲 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗲́𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁. 𝗝’𝗮𝗶 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲́ 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝟴𝟬𝟬 𝗵𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗮̀ 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲, 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿, 𝗹𝗲 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿, 𝗹’𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿. C'est un Google Sheets prêt à l'emploi avec : → Un reporting mensuel (scorecard + décomposition du cash) → Une projection sur 18 mois (avec calcul automatique du runway) → Un onglet de simulation pour tester vos scénarios (recrutement, investissements, etc.) sans casser le prévisionnel En bonus : des dashboards super visuels pour comprendre en un coup d’oeil où vous en êtes. 𝟭𝗵 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗮̀ 𝗷𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗮𝗿 𝗺𝗼𝗶𝘀. 𝟭𝟴 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́. 𝗭𝗲́𝗿𝗼 𝗺𝗮𝘂𝘃𝗮𝗶𝘀𝗲 𝘀𝘂𝗿𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲. Sans ça, vous pilotez à l'aveugle. Avec ça, vous dormez mieux. Pour beaucoup d'entre vous, ce sera la première fois que vous visualiserez vraiment votre trajectoire de trésorerie. Et pour moi ? Grosse satisfaction de vous aider à anticiper plutôt qu'à subir. Pour y accéder : ① Ajoutez-moi à votre réseau ② 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝘇 “𝗖𝗢𝗖𝗞𝗣𝗜𝗧 𝗧𝗥𝗘𝗦𝗢” Et je vous l’envoie en DM. — Claire Ciosi, fondatrice de Super CFO Nous aidons les dirigeants entre 1 et 10 M€ de CA à transformer la Finance en levier : débloquer le CA, augmenter la rentabilité, sécuriser la trésorerie.

Mes objectifs pros 2026 : ① 𝗙𝗮𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿 𝟮𝟱𝟬 𝗸€ 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱’𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 → Et donc parler à 60 prospects (5 par mois) → Avoir un taux de conversion de 25% → Et travailler avec 15 clients (panier moyen de ~16,5 k€) ② 𝗠𝗲 𝗽𝗮𝘆𝗲𝗿 𝟱 𝗸€ 𝗻𝗲𝘁𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 → Et donc générer une marge post apport d’affaires, délégation et charges fixes de ~8,5 k€ → Car cela correspond au coût chargé en TNS (Travailleur Non Salarié) de cette rém avec une prévoyance, une mutuelle et un PER ③ 𝗔𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝗱𝗿𝗲 𝟮𝟬 𝟬𝟬𝟬 𝗮𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲́𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱 𝗶𝗻 → Publier 180 posts (~entre 3 et 4 par semaine) → Convertir ces abonnés en prospects, prospects qualifiés et pour les plus chanceux, en clients adorés ❤️ ④ 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 → Publier au moins 15 éditions (~ 2 par mois à partir de mi-2026) → Atteindre 3000 abonnés → Et la faire sponsoriser pour diversifier mon chiffre d’affaires ⑤ 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝟲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗔𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝟰 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲́𝘀 𝗮̀ 𝗱𝗮𝘁𝗲 : → Mise en place d’un CRM et avec des data précises de conversion → Automatisation partielle de ma prospection avec Waalaxy → Scan 360 de début de projet condensé en lead magnet → Coup de frais sur mon site qui n’a pas bougé depuis 2 ans ⑥ 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝟲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗗𝗲𝗹𝗶𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝟯 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲́𝘀 𝗮̀ 𝗱𝗮𝘁𝗲 : (Je passe en mode agence et je suis convaincue que l’excellence opérationnelle fera la différence) → Nouvel espace client sur Softr (déjà en place, c’est de la balle) → Scan 360 de début de projet revu et augmenté grâce à l’IA → Refonte complète de mon espace Notion : CRM, création de contenu (Linked in et newsletter), agents IA, espace de collaboration pour les différents membres ⑦ 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝟰 𝗰𝗵𝗮𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗗𝗲́𝗹𝗲́𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗻𝘁 𝟯 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲́𝘀 𝗮̀ 𝗱𝗮𝘁𝗲 : → Mode agence activé : un associé (en cours), une DAF (en place), un RAF (à venir) → Une VA (T2) → Un monteur vidéo (T3) ⑧ 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗮̀ 𝟰 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 (𝗷’𝗲́𝗰𝗼𝘂𝘁𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝘃𝗼𝘀 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲𝘀 𝗶𝗱𝗲́𝗲𝘀 !) → Un mastermind → Un bootcamp IA → Le reste à décider en cours d’année en fonction des prios business Tous les trimestres, je partagerai mes avancées dans ma newsletter ! __ Claire Ciosi | Je structure votre gestion financière pour booster la rentabilité de votre entreprise et sécuriser votre trésorerie → Parlons-en : https://skd.so/lYlDOo

En 2025, j’ai dépensé plus de 10 k€ en formations et coachings. Voici la liste et les feedbacks : → 𝗗𝗲𝘂𝘅 𝗯𝗼𝗼𝘁𝗰𝗮𝗺𝗽𝘀 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱 𝗶𝗻 𝗖𝗮𝘀𝗵 𝗮𝘃𝗲𝗰 Thibault Louis 👾. Le format 21 jours avec défis quotidiens est vraiment puissant pour passer à l’action. Les lives et la communauté sont aussi top, même si c’était plus compliqué pour moi d’y assister et de participer. → 𝗕𝗼𝗼𝘁𝗰𝗮𝗺𝗽 𝗮𝗴𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗜𝗔 𝗮𝘃𝗲𝗰 Flavie Prevot qui ma bien mis le pied à l’étrier en milieu d’année pour créer mes premiers agents. Ça a été game changer sur ma création de contenu et pour faire travailler l’IA directement dans Notion. → 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 Antoine Chauffrut qui est à la fois coach et psy. Beaucoup de boulot sur mes croyances limitantes et mon incapacité à dire non ou à poser des limites claires. J’ai adoré, et ça continue en 2026 alors tant mieux. → 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗰𝗹𝗮𝘀𝘀 𝗦𝗶𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗣𝗹𝘂𝘀 𝗮𝘃𝗲𝗰 Nicolas Hennion où j’ai pris une grosse claque sur ce qu’est une bonne discussion de vente et comment la structurer. Attention aux prospects qui vont croiser ma route en 2026 ! 🔥 → 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗱 𝟭𝟬𝟬% 𝗳𝗲́𝗺𝗶𝗻𝗶𝗻 𝗱𝗲 Nina Ramen 🍓 qui était le premier auquel je participais. Les deux jours m’ont permis de re-affirmer le focus sur mon agence part-time CFO, et de projeter le scale en imaginant ce qui casserait si je faisais x10. → 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 “𝗧𝗵𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱 𝗠𝗮𝗴𝗻𝗲𝘁 𝗟𝗮𝗯" 𝗱𝗲 Roxane Leroy Baumann ☀️ 𝗲𝘁 Marion Carneiro 🕵️‍♀️ qui m'a permis de me relancer dans le game des lead magnets et de faire mon meilleur post de l’année (40500 impressions, 1128 commentaires). → 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗳 𝗵𝗲𝗯𝗱𝗼 𝗮𝘃𝗲𝗰 Loan Peilletpour progresser en badminton et en musculation. Y’a encore du boulot mais l’intention est là ! 🏸 → 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗜 𝗳𝗼𝗿 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 Nicolas Boucher. Je n’ai regardé que quelques vidéos mais ça m’a déjà donné pas mal d’idées à intégrer dans mon delivery. __ En cumulé, ça fait pas mal de cash mais j’ai rarement regretté d’investir dans une formation ou un coaching. Ca donne toujours un coup de boost sur les idées, la motivation ou la productivité. Et ça permet souvent d’entrer dans de nouveaux cercles et de se challenger ! __ Claire Ciosi | Je structure votre gestion financière pour booster la rentabilité de votre entreprise et sécuriser votre trésorerie → Parlons-en : https://skd.so/SNaYZp

On est déjà en octobre et c’est l’heure du bilan Q3 ! Voici un état des lieux transparent sur les objectifs que je m’étais fixés en début d’année : → 𝗖ô𝘁𝗲́ 𝗽𝗿𝗼 🟢 𝗙𝗮𝗶𝗿𝗲 𝟭𝟬𝟬 𝗸€ 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱’𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 : je suis à 75 k€ cumulé de janvier à septembre avec une belle accélération ces 3 derniers mois. Pile dans les clous du coup. 😅 🟡 𝗣𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝟰 𝗮̀ 𝟭𝟬𝗸 𝗮𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲́𝘀 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 : je suis à 7350. C’est jouable d’ici décembre mais quand même un peu chaud ! 🥵 🔴 𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗺𝗲́𝗱𝗶𝗮 (𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗼𝘂 𝗽𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁) : ça c’est mort pour 2025. Je me concentre vraiment sur la partie agence en structurant au max mon offre et mes process pour atteindre un CA mensuel de 15k en rythme de croisière. Les médias ce sera pour 2026 ! 🟡  𝗟𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 : J’ai lancé mon outil “SoloCopilot” cet été. C’était super pour comprendre un lancement (LP, séquence emails, etc.) MAIS très peu d’impact sur mon CA et un méga defocus sur une cible qui n’est pas la mienne. Avec le recul c’était pas la bonne idée ou pas le bon moment. On gagne ou on apprend 🥊. → 𝗖ô𝘁𝗲́ 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼 : 🟢 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗲́𝗻𝗼𝗿𝗺𝗲 𝘁𝗲𝘂𝗳 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗲𝘀 𝟰𝟬 𝗮𝗻𝘀 : c’est fait depuis février ! 🟢 𝗙𝗮𝗶𝗿𝗲 𝟴 𝗺𝗶𝗰𝗿𝗼-𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲 / 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲 : c’est on track ✅ • Q1 : Copenhague / Luberon • Q2 : Presqu’il de Giens / Mercantour (de la balle) • Q3 : Norvège / Verdon 🟡 Ê𝘁𝗿𝗲 𝗯𝗮𝘀𝗲́𝗲 𝟯 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗾𝘂’𝗮̀ 𝗠𝗮𝗿𝘀𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲 : c’est on track ✅ • Q1 : 15 jours dans le Vercors • Q2 : 3 semaines en Bretagne • Q3 : 3 semaines à la montagne En vrai je me suis fait piéger par les “tracances” cet été. T’es un peu en vacances et peu en train de bosser et franchement c’est chiant. Je m’organiserai mieux l’année prochaine ! 🔴 𝗟𝗶𝗿𝗲 𝟭𝟬 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗲𝘀 : je suis à peine sur le 5ème mais j’ai arrêté les livres business pour repasser sur des romans. Dur pour moi cet objectif ! → 𝗔𝗻𝘁𝗶-𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 : 🟢 Ne pas retourner en CDI : c’est bon pour l’instant 🟢 Ne pas bosser avec des gens pas sympas : ok aussi 🟡 Ne pas toujours remettre le sport à plus tard : j’ai fait de la boxe et du badminton 2 à 3 fois par semaine 🟡 Ne pas laisser les autres contrôler mon agenda : ok mais encore du boulot → 𝗥𝗲𝗻𝗱𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗲𝗻 𝗱𝗲́𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 💪🏼 Et vous, vous en êtes où dans vos objectifs annuels ?

Mon compte Linked in a été bloqué pendant une semaine ; je viens de le récupérer. Au début j’ai paniqué. Et puis j’ai décidé d’en profiter. J’avais déjà lancé une initiative detox il y a deux ans en supprimant Instagram, donc le sevrage n’a pas été si difficile. Mais comme Linked in est ma première source d’acquisition business ça m’a quand même fait réfléchir : → 𝗦𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝘀, 𝗺𝗼𝗻 𝗮𝘂𝗱𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗻𝗲 𝗺’𝗮𝗽𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗮𝘀. Sans accès à mon compte, j’étais coupée de mes abonnés, et donc de mes prospects et clients potentiels. → 𝗟𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻 𝗮𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀. Ce que j’ai mis 2 ans à construire peut s’arrêter du jour au lendemain. Pour la développer ailleurs, il faut quasiment repartir de zéro. → 𝗨𝗻 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗿𝗲́𝘀𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗻𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 𝘀𝘂𝗿 𝘂𝗻 𝘀𝗲𝘂𝗹 𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹. Ne dépendre que de Linked in est le point faible de mon acquisition aujourd’hui. → 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝘀𝗼𝗰𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗵𝗼𝗿𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝘀 𝗲𝘀𝘁 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘀𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲. Newsletter, podcast, liste emails : des actifs que je contrôle réellement. Ce petit accident de parcours m’a rappelé l’objectif que j’avais formalisé quand j’ai lancé mon business : je ne veux pas être juste freelance mais je veux être entrepreneuse. Je ne veux pas juste vendre des heures mais je veux construire une activité qui va se développer, évoluer et m’accompagner pendant des années. Je dois donc créer des actifs qui vont me suivre et augmenter progressivement la valeur de ma boîte. J’ai commencé par construire une audience (bientôt 10 000 abonnés, yay 🔥) mais il est temps de passer à la prochaine étape ! Je me staffe donc officiellement sur l’un de mes objectifs les plus importants de 2026 : 𝗹𝗲 𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗺𝗮 𝗻𝗲𝘄𝘀𝗹𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿. Vous avez des conseils à me donner ? __ Claire Ciosi | Je structure votre gestion financière pour booster la rentabilité de votre entreprise et sécuriser votre trésorerie → Parlons-en : https://skd.so/1g98Rq